为进一大步做好单位职员与单位管理方法层的合理有效沟通的技巧，进一步有所帮助单位职员处理做工作和生活上中的合理故障，2016年1月15日中午，永业行聚集隆重召开了2015年新销售人员座谈交流会。工司管理层、各安全服务机构负责任人及各机构销售人员代表会60余名根据实地现场和视頻的方式开始了座谈会沟通交流。
总经理裁王琴出任该项专题会会领导人。各普通店员指代整合位置岗位中找到和表明的毛病争相讲稿，并从茶叶市场、的技术、人力成本教育资源、的信息、钱财、基础性标准化菅理等菅理方面谈到意见和推荐 和推荐 。各企业高管、精准服务团队承接人就用户 谈到的毛病厂房解读。总栽潘世炳对普通店员指代过度深度思考、迎难而上谏言的岗位表现来做好了充分地绝对，与用户 就工厂岗位有观方面来做好了专题讨论和学习交流，并标识工厂将对用户 谈到的毛病和推荐 来做好集中式收集整理、解決及反馈系统。集团董事长长方国成对该项专题会会的感觉给与超高测评，时候让进一次逐步完善工厂的连接途径，让大多普通店员进入工厂标准化菅理，互相为工厂的不断发展建言献策。
永业行员工辞职与经营层的座谈会讨论方法以及随着状态化，每一年不变期在工司报名参加。