2015年六月6日，永业行贵州分集团庄重研讨会通知了2015年度阶段性工作总结高峰会，永业行总监裁刘晓峰、贵州分集团广大干部工作人员前往参加了研讨会。
大会主持词，新疆分我司主管人余国林回忆了分我司上六个月业务部门流程推进、室内控制等的具体情况，并就下六个月度行业定位系统等办公上实现了部暑；的技术应用经理助理苟任黎鼓劢职工乐观加入职业选择任职资格模拟考，光凭比较高的的技术应用赢下行业；综和有限公司财税者王正红就上六个月的综和有限公司财税办公上实现了总结；行业经理助理兼国土资源资询了解部主管人王洋洋、条件资询了解部主管人黄国强区别就本岗位上六个月业务部门流程运转的具体情况实现了定性分析；全体师生出席者争相演讲为分我司发展趋势献言献策。
整理说话中，刘晓峰对宁夏分装修工厂获得的提高分享一定会，请求宁夏分装修工厂从多元化、转型进步、升极、升高等4个多方面与宁夏的进步相配合，强化內部服务管理，设计人才库梯队，升高销售的业务方法总体水平，埋头苦干拓展运动新销售的业务地域。他鞭策人们，同甘共苦、同舟同德、全力以赴，共同参与推动永业行宁夏分装修工厂牢靠继续更健康进步。